企画書は、その企画を検討してもらう出版社の編集担当者に向けて書きます。企画書を構成する要素は次の10項目で、特に重要なのは「タイトル」「著者プロフィール」「構成案」の3つ。この3項目を1枚の企画書にしっかりまとめて、まず検討してもらうというのも一つの方法です。
「誰のために書かれた何の本か」分かることが重要。あまり具体的になりすぎて長くなってしまう場合にはサブタイトルに分割します。
タイトルで表現しきれない要素をサブタイトルで補います。タイトルとサブタイトルを読めば「その本のゴールが何なのか」がわかるのが理想です。
目を引くこと、インパクト重視です。見た人に「えっ?本当に!」と思ってもらえること、対象読者のこころの声を代弁するコピーなど。出版テーマの実績で大きな数字(「10万人を治療した~」、「カウンセリング実績○万人」など)があれば、ここに入れます。
肩書き、経歴、現在の活動が基本です。SNSのフォロワー数や本業での数字(売上・作品数・治療患者数など)に際立ったものがあれば記載します。著者プロフィールはその本を書くに相応しい人物と思ってもらうことが重要です。逆に「なぜこの人がこのテーマ?」と疑問を感じるようでは、相応しい経歴を作るところから始める必要があります。
読者対象は広いに越したことはありませんが、「一般」や「すべての男女」などだと、本のイメージがとれません。「パワハラに悩む30代男性会社員」や「投資に興味はあるものの一歩を踏み出せない50代女性」など具体的に。
なぜこの本が売れるのか? なぜタイトル・サブタイトルが言い切れるのか? なぜこのテーマの著者として相応しいのか? など編集者のなぜ?に答えます。
最近売れた類書を箇条書きして、この本も売れることをアピールします。売れてない本を並べるのは無意味です。また、古すぎる(4年以上前)の本はニーズが変わっているので除外します。書名・著者名・出版社名・発行年のほか、刷数や部数など分かる範囲で記載します。
類書にない切り口、考え方、方法論などその企画の特徴、ユニークな点を明らかにします。「類書は○○ですが、本書は○○です」などと書きます。
伝えたいことを箇条書きにして内容ごとに5~7章に分類します。言いたいことよりも読者が知りたいこと、疑問形ではなく解決策を読者目線で書きます。
出版社にとって企画通過は著者への投資です。本が売れなくても著者にはブランディング価値は残りますが、出版社には赤字が残ります。その投資リスクを減らすための要素があれば記載します。例えば以下などです。